Gouvernance

Une gouvernance exigeante au service de notre mission.

La crédibilité d'une institution de formation et de transformation repose sur la clarté de sa gouvernance, l'indépendance de ses décisions, la qualité de ses experts et la transparence de ses pratiques.

Principes

Nos principes de gouvernance

  • Responsabilité
  • Intégrité
  • Transparence
  • Compétence
  • Indépendance pédagogique
  • Diversité
  • Responsabilité financière
  • Prévention des conflits d'intérêts
  • Protection des données
  • Amélioration continue
Architecture

Architecture de gouvernance

Direction générale

La Direction générale définit la stratégie, supervise les activités et veille à la cohérence entre la mission, les programmes et les résultats de l'Academy.

Conseil stratégique

Le Conseil stratégique éclaire les grandes orientations de l'Academy et contribue à son développement institutionnel, économique et panafricain.

  • Examiner les orientations stratégiques
  • Identifier les priorités
  • Accompagner l'expansion géographique
  • Renforcer les relations institutionnelles
  • Veiller à la pertinence du positionnement
  • Contribuer à l'évaluation des résultats

Conseil scientifique et pédagogique

Il garantit la qualité, la rigueur et l'actualisation des programmes.

  • Valider les référentiels
  • Examiner les programmes
  • Suivre les évolutions de l'IA
  • Veiller à la qualité des formateurs
  • Contrôler les méthodes d'évaluation
  • Encadrer les certifications
  • Intégrer les dimensions éthiques et réglementaires

Comité éthique et IA responsable

Il veille au respect des principes éthiques, de sécurité, de confidentialité et de contrôle humain.

Comité qualité

Il supervise les évaluations, indicateurs, audits, réclamations, actions correctives et l'amélioration continue.

Direction des programmes

Elle assure la conception, le déploiement, la coordination et l'évaluation des formations.

Direction des partenariats

Elle pilote les relations avec les États, les institutions, les entreprises, les universités et les organisations internationales.

Conflits d'intérêts

Gestion des conflits d'intérêts

Tout membre d'un organe de gouvernance, expert, formateur ou partenaire doit déclarer toute situation susceptible d'influencer son indépendance.

  • Déclaration annuelle
  • Déclaration ponctuelle
  • Registre sécurisé
  • Procédure de retrait d'une décision
  • Signalement confidentiel
Transparence

Transparence

Les documents suivants seront publiés à mesure de leur validation :

  • Rapport annuel
  • Organigramme
  • Charte éthique
  • Politique de confidentialité
  • Politique qualité
  • Informations légales
  • Partenaires validés
  • Principaux indicateurs