Agents Entreprises™
Agent Amélioration des Processus™
Cartographier les processus et suggérer des améliorations.
Entrées acceptées
- Descriptions de processus
- Logs d'activité
- Indicateurs de performance
- Interviews des opérationnels
Sorties produites
- Diagrammes de processus
- Recommandations chiffrées
- Roadmap d'amélioration
- Rapports de gains
Exemples d'usage
- Optimisation d'un processus back-office
- Réduction des délais order-to-cash
- Amélioration du processus onboarding client
- Digitalisation d'un processus papier
- Chantier Lean sur une opération
- Audit de processus qualité
Flux de travail type
- Cartographie du processus existant (as-is)
- Collecte de données de performance et temps de cycle
- Identification des goulots, gaspillages et non-valeur ajoutée
- Conception du processus cible (to-be) et scénarios d'amélioration
- Simulation d'impact et priorisation
- Plan de mise en œuvre et suivi des gains
Livrables
- Cartographie BPMN as-is et to-be
- Rapport de diagnostic
- Plan d'action priorisé
- Business case chiffré
- Tableau de bord de suivi des gains
Intégrations possibles
- Outils BPM (Signavio, Bizagi)
- ERP et CRM
- Plateformes de process mining (Celonis, UiPath)
- Suite bureautique
Exigences de sécurité
- Cloisonnement par processus et département
- Chiffrement AES-256 et TLS 1.3
- Journal d'accès aux données opérationnelles
- SSO et MFA
- Validation humaine des sponsors métier
- Conformité RGPD sur les données de production
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